决策“逻辑链”非常重要，逻辑混乱的决策体系很难有好的结果， 军事系统：战略-战术-敌人 （案例：毛泽东战略 +朱德、粟裕等战役战术） 捕猎系统：猎人---猎犬---猎物 （猎人负责战略：择时、选地、选群） 捕鱼系统：捕鱼人---鱼船---鱼群 （捕鱼人负责战略：择时、选地、选群） 这些模式具有一般性，所以我们的股票“量化决策系统”也应该符合上面的模式，即模式： 战略量化决策---战术量化决策---操盘股票 我们称“战略量化决策”为“猎人策略”，称“战术量化决策”为“猎犬策略”，显然双方要密切配合才能产生好的效益，仓位与风险控制与“猎人策略”密切相关，战略分析的难度远超战术分析。 核心成员A: 中国科技大学运筹学、中科院应用数学所非线性规划专业背景，多年从事数学模型研究，数学模型专业级研究国内一流水平，所带队的学生参加全国大学生数学建模竞赛，两次获得全国一等奖。1994年开始跟踪研究“上证指数”，大盘战略分析国内一流水平，16年股票市场感性认识，8年股票与期货量化专业级研究。 核心成员B: 曾就职于日本电通集团，香港全创国际资源，上海全创投资。13 年资本运作，金融实操从业经历，曾就职于日本电通集团，香港全创国际资源，上海全创投资等投资机构，专注于对冲基金的筹建运作与程序化复合投资，并主导开发“主动型数理结构交易算法快速捕捉交易市场波动”的量化交易体系。 核心成员C: 曾任星网锐捷高级系统工程师、华为技术解决方案销售经理、勇攀珠峰（厦门）投资管理有限公司投资总监 。有10年期货/证券实战经验，6 年量化投资经验。有多年的职业化投资经验，具备量化模型构建、量化交易实施和风控等实战能力，并实盘应用商品期货，股指期货和股票等的多品种多周期策略。